DE   ENG   RUS О компании      Контакты
Москва: Б.Почтовая, 36, стр.1
Тел: +7 (495) 580-9875
СПб: ул. Восстания, 7, оф. 409
Тел: +7 (812) 44-88-389
Яндекс.Метрика

Управленческий учет и отчетность

Семинар-практикум

В программе:
 
Становление и развитие управленческого учета в компании как основной рабочий инструмент совета директоров.

Сопоставление финансового и управленческого учета.

Планирование и бюджетирование.

KPI в условиях российских реалий.

Управленческая отчетность.

В курсе рассматривается функции управленческого учета как совокупность планирования, организации, контроля для принятия управленческих решений. Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью компании. 

Кроме того, управленческий учет необходим руководству для таких целей, как:

  1. Выработка политики;
  2. Планирование и контроль деятельности предприятия;
  3. Принятие альтернативных решений;
  4. Раскрытие данных акционерам и другим заинтересованным лицам;
  5. Раскрытие данных служащим;
  6. Обеспечение сохранности активов.

В условиях рыночной экономики ведение управленческого учета представляет собой объективную необходимость и является одним из основных условий, позволяющих руководству организации принимать правильные и своевременные управленческие решения, т.е. быть на шаг впереди своих конкурентов.

Подробная программа семинара
Семинар-практикум ориентирован на:
 
экономистов и аналитиков крупных и средних компаний;

финансовых и стратегических руководителей малых и средних компаний.

Семинар проводит: Авакян Шогик Суреновна 7 лет возглавляла финансово-экономический департамент крупной строительной компании RD Construction. С сентября 2014 года собственник и генеральный директор СТРАЛЕН КОНСАЛТИНГ ГРУПП. Компания занимается внедрением управленческого учета, структурированием бизнеса, аудитом управленческой отчетности и предоставлением финансовых консультаций. 

В 2012 году стала лауреатом национальной премии «Финансовый директор» в номинации «Лучшее управление долговой нагрузкой». С 2009 по 2014 гг. активный спикер на семинарах CFO Russia, 1FD и других организаторов специализированных профессиональных мероприятий.

В сфере интересов разработка и совершенствование систем мотивации для сотрудников, работа по созданию сплоченной профессиональной команды, что является основным фактором эффективной работы компании и персонального развития топ-менеджера.

Компания «Альт-Инвест» за 16 лет успешной работы провела разработку и экспертизу более 150 инвестиционных проектов, около 5000 специалистов прошли обучение на семинарах по инвестициям и финансам. Среди них сотрудники таких организаций, как ОАО «Газпром», РАО «ЕЭС», Лукойл, Сбербанк России, ОАО «РЖД», ВТБ, ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «КАМАЗ», ОАО «Вимм-Билль-Данн», ОАО «Северсталь» и др.
 
Раздаточные материалы: Участникам предоставляется комплект раздаточных материалов, включающий не только печатные руководства, но и примеры расчетов в электронном виде.
После прохождения семинара слушатели будут способны:

Поднять уровень управления в компании;

Вовлекать нужные ЦФО в систему управления компанией;

Проанализировать действующие процессы при бюджетном контроле и при необходимости внедрять новые возможности;

Сформировать систему KPI;

Сформировать более детальную управленческую отчетность.

Стоимость участия в семинаре — 26 000 руб. (без НДС).
В стоимость участия входит комплект методических материалов, кофе-брейк, обед.
Оплата проживания в гостинице и бронирования в стоимость семинара не включена.
Скидки:
10%
 — зарегистрированным пользователям программных продуктов «Альт-Инвест» на участие в семинаре,
20% — участникам семинара на покупку любой компьютерной модели «Альт» во время обучения или в течение двух недель после его завершения.


20% - обладателям сертификата CFA (Chartered Financial Analyst).

10% - второму участнику от одной компании на участие в семинаре.
20% - третьему и последующим участникам от одной компании на участие в семинаре.

Подробная программа семинара
Регистрация
 

 

© 2004-2017 «Альт-инвест»