История компании «Альт-Инвест»

1992

13 февраля 1992 года зарегистрирована Исследовательско-консультационная фирма «АЛЬТ». Несколько молодых специалистов из Санкт-Петербурга создают одну из первых в России компаний, специализирующихся на управленческом консалтинге.

1993

Практически в первых же консалтинговых проектах для разработки стратегии и анализа инвестиций потребовались компьютерные модели. В результате появляется программа Альт-Инвест. Microsoft Exel уже тогда была монополистом среди электронных таблиц, и Альт-Инвест 1.0 работал еще и в среде Lotus 1-2-3, QuattroPro и SuperCalc4.

1994

14 февраля 1994 года компания презентовала свой второй программный продукт – Альт-Финансы. Программа «выросла» из консультационного проекта с АО «Лаконд» («Ладожский конденсатор»). Потребовалась простая модель для расчета финансовых коэффициентов, а когда ее сделали, то оказалось, что после небольшой доработки ее сможет использовать любая компания.

1995

Впервые проведена конференция «Роль эксперта в инвестиционном процессе». Она вызвала огромный интерес в стране, где только начинали изучать подходы к управлению бизнесом. На конференции собралось около 150 участников и на следующие 10 лет ежегодные конференции «Управление в России» стали важным явлением на рынке консалтинга. На них выступали такие известные бизнесмены как Каха Бендукидзе, Олег Тиньков и десятки других лидеров растущего российского бизнеса.

1998

В Москве создается компания «Корпоративные финансы», которая развивает первый в России сайт, посвященный методикам управления и финансам, – www.cfin.ru. Создатель компании – Дмитрий Рябых – к этому моменту уже несколько лет занимается системами финансового моделирования и решает заполнить нехватку методик и учебных материалов. Сайт стремительно набирает популярность и с первых месяцев начинается сотрудничество ИКФ «АЛЬТ» и проекта «Корпоративные финансы».

1999

Начало массового сотрудничества со Сбербанком. С этого года программа Альт-Инвест довольно быстро превращается из просто известного продукта в отраслевой стандарт планирования и анализа.

2000

Стало очевидным, что развитие финансового планирования в стране требует больших усилий по подготовке специалистов в компаниях и банках. Если до этого семинары проходили крайне редко и нерегулярно, то с 2000 года они стали ежеквартальными. Позднее их частота росла, и сейчас тренинги и семинары стали уже практически еженедельными. Тем временем «Корпоративные финансы» выпустили свой первый продукт – «Мастерская бизнес-планирования».

2004

Было принято решение, что услуги стратегического консалтинга и маркетинговых исследований должны быть отделены от услуг в сфере финансового анализа и планирования. Из состава ИКФ «АЛЬТ» было выделено подразделение, занимающееся программным обеспечением и обучением финансовых специалистов. В результате объединения этого подразделения с «Корпоративными финансами» образовалась новая компания — «Альт-Инвест». С этого момента начинается новая часть истории компании, в которой теперь были собраны многие ведущие разработки и ресурсы в сфере финансового планирования.

2005

Выпущены Альт-Инвест 5 и Альт-Финансы 2. Объединение опыта двух команд дало отличный результат, за года компания выросла почти в два раза.

2007

Создана первая зарубежная дочерняя компания – латвийская Alt-Invest Baltic. С этого момента компания начинает развитие не только в России, но и за рубежом. Хотя буквально через несколько месяцев после создания дочерней структуры Латвия столкнулась с жестоким экономическим кризисом, мы успешно продержались там до 2013 года и получили отличный опыт работы в Евросоюзе.

2008

Небольшое, но важное событие в распространении программы Альт-Инвест – пользователем стала крупная немецкая корпорация Knorr-Bremse. О программе они узнали через совместное предприятие с КАМАЗом, но лицензии в итоге закупил для себя и головной офис в Мюнхене.

2009

Подразделение стратегического консалтинга ИКФ «АЛЬТ» тоже сделало важный шаг в развитии бизнеса за пределами России – компания вошла в Global Intelligence Alliance (GIA, позднее переименована в M-Brain). Это объединение нескольких десятков независимых исследовательских компаний по всему миру, позволяющее быстро проводить бизнес-анализ в любой стране. У компании появились такие клиенты как GE, Thyssen Krupp, RICS

2011

Создана украинская дочерняя компания. Регулярные семинары проводятся теперь в Риге, Киеве, Минске, Кишиневе.

2012

Продолжаем развитие за пределами России. Самое интересное событие в этом году – работа с Чешским экспортным банком.

2013

В Ганновере создана дочерняя компания Alt-Invest Germany. И это был первый случай, когда мы получили государственное финансирование для развития бизнеса, немецкое правительство активно привлекало бизнес в сфере информационных технологий и предлагало небольшую поддержку инвесторам. К сожалению, годом спустя украинскую и немецкую компании пришлось закрыть из-за политических проблем, но остался опыт, связи и способность работать в любой точке мира.

2015

Выпущен Альт-Инвест 7. Впервые презентация программы проходила полностью в онлайн формате. Вообще, с этого года мы начали активно развивать интернет-технологии. Онлайн-обучение, онлайн-активация программных продуктов, первые удаленные сотрудники, находящиеся в других странах. А еще с этого года «Альт-Инвест» – в списке партнеров Внешэкономбанка.

2016

Хотя к этому моменту мы уже почти десять лет работали за рубежом, мы никогда не проводили полных многодневных семинаров на английском языке. В 2016 году первым таким клиентом для недельного учебного курса стал офис Sberbank Europe в Вене. Позднее линейка наших англоязычных курсов расширилась еще на несколько тем.

2017

Spin-off подразделения стратегического консалтинга, сайт Napopravku.ru привлек 90 млн руб. от частных инвесторов и попал в тройку самых успешных стартапов года. Это еще раз продемонстрировало, что мы не только умеем консультировать других, но и сами способны добиваться успеха. Ранее у компании уже был похожий пример – до сих пор Ирбитским мотоциклетным заводом руководит один из тех, кто в 1992 году создал ИКФ «АЛЬТ», а позднее пришел на завод как консультант.

2018

Принято решение снова объединить стратегическое и финансовое подразделение в одной компании «Альт-Инвест» и максимально использовать навыки финансового анализа и планирования в стратегическом консалтинге и исследованиях рынка. В этом году генеральный директор «Альт-Инвест» Дмитрий Рябых избран президентом CFA Russia, российского подразделения самой авторитетной в мире финансовой ассоциации.

2019

Компания выпускала новые версии моделей, участвовала в сложных консалтинговых проектах. А тем временем ассоциация CFA Russia под руководством Дмитрия Рябых перевела на русский язык профессиональные стандарты финансовых аналитиков, и Центральный Банк РФ официально рекомендовал их всем компаниям.

2020

На фоне пандемии коронавируса и масштабной изоляции мы смогли перевести консалтинг и обучение полностью в онлайн. Вышли новые версии продуктов «Альт-Инвест», теперь они почти не имеют ограничений по уровню сложности бизнеса. Это хорошо показала работа для холдинга Синара, когда за считанные дни мы подготовили модель, объединяющую 10 крупных предприятий и 30 проектов недвижимости.

2021

Наш курс финансового моделирования в англоязычном варианте появился на главной мировой платформе дистанционного образования — Coursera. За первые 6 месяцев обучение прошли более 5 000 студентов со всего мира. А в России мы значительно нарастили масштабы консалтинга и к концу года вышли на новый уровень, разработав инвестиционную стратегию для одного из самых богатых регионов России — Югры.

2022

В стране новые потрясения, но наша работа продолжается, и в этом году мы прошли важный рубеж – выполнено уже 1000 консалтинговых проектов. Мы начали активно заниматься исследованиями рынков в таких странах, как Индия, Турция, Иран, Бразилия. А программа Альт-Инвест теперь не только моделирует проекты, но и подсказывает пользователю прогнозы макроэкономики.

и дальше…

Следите за нашими новостями. Что-то интересное происходит почти каждую неделю.