DE   ENG   RUS О компании      Контакты
Москва: Б.Почтовая, 36, стр.1
Тел: +7 (495) 580-9875
СПб: ул. Восстания, 7, оф. 409
Тел: +7 (812) 44-88-389
Яндекс.Метрика

Бюджетирование и бюджетное управление

Семинар-практикум

В программе:
 
Система контроллинга над всеми бюджетными процессами.

Бюджет закупок и инвентаризация, в т. ч. и покупки основных средств.

Система бюджетирования прямых затрат.

Контроль и ответственные лица.

Необходимость закрытия бюджета.

Планирование БДДС по прямым затратам (объектный учет).

План – факт – отклонение бюджета административно хозяйственных расходов. Аналитические статьи учета.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

Планирование свободных денежных потоков.

Бюджет продаж.

В курсе раскрывается система бюджетирования, как метод управления, как средство выживания, роста и стратегия компании. Обычно в России бюджетные процессы и планирование или не ведутся, или ими занимается плановый отдел без привязки и контроля со стороны других подразделений. Однако, бюджетирование - это основной инструмент управления компании.

Бюджетные процессы должны закрывать такие вопросы как:

  1. Кризис эффективности продукции
  2. Управление оборачиваемостью запасов
  3. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью
  4. Неэффективные вложения в основные средства
  5. Кассовые разрывы
  6. Средство реализации стратегии
  7. Планирование свободных денежных средств
  8. Источник роста компании
  9. Учет исполнения стратегических планов
  10. Формирование стратегии продаж
  11. Связка процессов в компании

В курсе также обосновывается необходимость создания стратегии и контроля над её исполнением.
 

Подробная программа семинара
Семинар-практикум ориентирован на:
 
экономистов и аналитиков крупных и средних компаний;

финансовых и стратегических руководителей малых и средних компаний;

руководителей плановых отделов, отдела контроллинга и аналогичных подразделений;

ведущих специалистов предприятий, отвечающих за бюджетные процессы и контроллинг.

Семинар проводит: Авакян Шогик Суреновна 7 лет возглавляла финансово-экономический департамент крупной строительной компании RD Construction. С сентября 2014 года собственник и генеральный директор СТРАЛЕН КОНСАЛТИНГ ГРУПП. Компания занимается внедрением управленческого учета, структурированием бизнеса, аудитом управленческой отчетности и предоставлением финансовых консультаций. 

В 2012 году стала лауреатом национальной премии «Финансовый директор» в номинации «Лучшее управление долговой нагрузкой». С 2009 по 2014 гг. активный спикер на семинарах CFO Russia, 1FD и других организаторов специализированных профессиональных мероприятий.

В сфере интересов разработка и совершенствование систем мотивации для сотрудников, работа по созданию сплоченной профессиональной команды, что является основным фактором эффективной работы компании и персонального развития топ-менеджера.

Компания «Альт-Инвест» за 16 лет успешной работы провела разработку и экспертизу более 150 инвестиционных проектов, около 5000 специалистов прошли обучение на семинарах по инвестициям и финансам. Среди них сотрудники таких организаций, как ОАО «Газпром», РАО «ЕЭС», Лукойл, Сбербанк России, ОАО «РЖД», ВТБ, ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «КАМАЗ», ОАО «Вимм-Билль-Данн», ОАО «Северсталь» и др.
 
Раздаточные материалы: Участникам предоставляется комплект раздаточных материалов, включающий не только печатные руководства, но и примеры расчетов в электронном виде.
После прохождения семинара слушатели будут способны:

Участвовать в формировании стратегических планов компании;

Создать и управлять отделом контроллинга, как основным отделом управляющим всеми бюджетными процессами и планированием;

Создать систему взаимосвязи между ЦФО для качественного управления бюджетными процессами;

Участвовать в разработке регламентов, касающихся бюджетного управления по взаимодействию между отделами;

Создавать основы для управленческого учета в компании;

Обеспечить возможность роста компании через управление и выявление проблемных вопросов в компании и качественное планирование.

Стоимость участия в семинаре — 15 000 руб. (без НДС).
В стоимость участия входит комплект методических материалов, кофе-брейк, обед.
Оплата проживания в гостинице и бронирования в стоимость семинара не включена.
Скидки:
10%
 — зарегистрированным пользователям программных продуктов «Альт-Инвест» на участие в семинаре,
20% — участникам семинара на покупку любой компьютерной модели «Альт» во время обучения или в течение двух недель после его завершения.


20% - обладателям сертификата CFA (Chartered Financial Analyst).

10% - второму участнику от одной компании на участие в семинаре.
20% - третьему и последующим участникам от одной компании на участие в семинаре.
Подробная программа семинара
Регистрация
 

 

© 2004-2017 «Альт-инвест»